O nás

O Klastru českých nábytkářů

Klastr českých nábytkářů, největší klastr se zaměřením na nábytkářský, dřevozpracující průmysl, interiérovou tvorbu a leader klastrových iniciativ v České republice, je otevřenou organizací, do které může vstoupit každý český nábytkář ztotožňující se s cíli a vizí KČN. Klastr podporuje podnikání svých členů. Pro své aktivity a uskutečňování cílů využívá KČN peníze ze soukromých zdrojů členů KČN, ze strukturálních fondů EU a ze státního rozpočtu.

Vize KČN:

Členové KČN jsou VIP české nábytkářské firmy mezinárodně konkurenceschopné a úspěšně etablované na zahraničních trzích, aktivně se podílejí na vytváření nových trendů v oblasti nábytkářského průmyslu a bydlení. Prosazení členů KČN v této oblasti je zajišťováno intenzivním využitím výsledků kolektivního výzkumu a vývoje nových výrobních programů a technologií, na němž všichni členové klastru úspěšně participují. KČN má k dispozici špičkově vybavená technologická centra doplňována o nejmodernější technologická zařízení. Členové klastru prostřednictvím klastrové strategie internacionalizace zvyšují růst tržeb a exportu svých firem a jsou zapojeni do významných mezinárodních sítí v oblasti nábytkářství.

Globální cíl KČN:

Podpora mezinárodní konkurenceschopnosti a ekonomického růstu členských firem klastru prostřednictvím důrazu na rozvoj výzkumu, vývoje a inovací, trvalého zkvalitňování vazeb mezi výzkumnými institucemi a podnikatelskou sférou v oblasti nábytkářského průmyslu a posílení internacionalizace klastru.

Specifické cíle KČN:

• Zlepšit přístup členských firem k moderním technologiím, přístrojovému zařízení a vybavení potřebnému pro výzkumné a vývojové činnosti prostřednictvím společných technologických center.
• Podpořit u svých členů využití možností kolektivního výzkumu a intenzivní zužitkování výstupů společných výzkumných a vývojových činností zaváděním inovativních procesů a produktů do výroby.
• Podpořit zahraniční aktivity klastru a jeho členských firem ve vytipovaných zahraničních teritoriích prostřednictvím internacionalizace klastru vč. podpory mezinárodního technologického transferu.
• Posílit společnou propagaci a prezentaci členských firem prostřednictvím společné účasti na veletrzích a výstavách doma i v zahraničí, pořádáním odborných konferencí a seminářů.
• Dále rozvinout vzájemnou spolupráci jednotlivých členů KČN prostřednictvím pořádání společných setkání, akcí, společného nákupu produktů a služeb a kooperací členů při výrobě a dodávkách velkých interiérových celků v ČR a ve světě.

Přínosy členství:

• Posílení pozice odvětví na trhu
• Prezentace v médiích a na webu
• Prezentace ve Zpravodaji KČN
• Účast ve vyjednávání o zákonech, normách
• Zázemí pro prezentaci na veletrzích
• Odborná školení a profesní kvalifikace
• Informace a aktuality

Výhody členství:

Výhody pro podnikatelské subjekty

Klastr umožňuje zapojeným podnikům zlepšovat konkurenceschopnost a dosahovat tak vyšší výkonnosti, a to především zvyšováním produktivity prostřednictvím lepšího přístupu ke specializovaným dodavatelům, technologiím a informacím, vyšším inovačním potenciálem spolupracujících firem, který je zapříčiněn přeléváním znalostí uvnitř klastru, generováním nových myšlenek a vyšším tlakem na inovace a rozrůstáním klastru.

Člen klastru má usnadněnu cestu k zvyšování produktivity tím, že uvnitř klastru získává:

• přístup ke specializovaným vstupům a pracovní síle
• přístup k optimalizaci dodavatelského řetězce
• zisk nových zákazníků a otevření trhů
• internacionalizace a zvýšení exportu
• zvýšení image firmy a lepší možnosti propagace
• přístup k informacím
• zvýšení inovačního potenciálu
• větší moc a hlas menších firem prostřednictvím lobování, přístup k institucím a veřejným zdrojům
• úspory z rozsahu, možnost sdílení nákladů a investic
• spolupráce členů navzájem a vzájemné si poskytování služeb

Výhody pro vzdělávací a výzkumné instituce

Univerzity a výzkumné instituce vytvářejí podněty pro inovace a klastr umožňuje přenos nových poznatků a znalostí do podniků. Úzká spolupráce univerzit s podniky v klastru přináší lepší znalost potřeb průmyslu a nabízí univerzitám příležitost reagovat na požadavky podnikatelů a přizpůsobit studijní obory a plány tak, aby byli absolventi lépe připraveni pro praxi. Dalším přínosem je lepší zaměření aktivit výzkumu a vývoje, včetně nových příležitostí pro aplikovaný výzkum. Společné výzkumné projekty mohou pro výzkumné instituce a univerzity představovat nový zdroj finančních prostředků a umožnit tak rozvoj a zlepšení infrastruktury.

Pracovní skupiny

• Výzkum, vývoj a inovace
• Technologický rozvoj
• Internacionalizace a mezinárodní spolupráce
• Marketing a PR
• Podpora podnikání
• Vzdělávání